近年来,在各地大力发展战略新兴产业、“腾笼换鸟”背景下,各种类型的写字楼蓬勃发展。随之而来的就是写字楼招商难问题愈发突出,好企业就那么多,而各地写字楼招商无论从产业定位、配套政策、招商手段、还是提供的服务都趋于同质化,最终难免进入恶性竞争“数量庞大的招商队伍、层出不穷的招商活动、给到极致的优惠条件”等,饶是如此招商效果还是不理想。招商难成为写字楼企业普遍面临的“新常态”,尤其新设立的写字楼更是如此。
如何破局“写字楼招商难”?如何实现“从零到一”,成为写字楼和管委会的核心命题!即通过“趋势、资源、政策、联盟、基金”这五种创新力量实现招商突破,供国内各开发区、高新区、写字楼参考。把握产业转移的“大势”进行招商。
任何产业的发展都有其内在规律和产业脉络,随着产业、城市、入口的发展和变迁,许多产业都有其“内生”和“外生”的产业转移需求,例如在降低人工等要素成本、市场扩张布局、环保等政策监管诸多因素的作用下,产业需要向外埠转移。
写字楼企业如果能结合自身的资源禀赋,精准把握或对接目标产业转移的趋势,顺势而为,往往会在短期内实现“爆裂式”的效果。
现实中,也有许多写字楼缺乏对产业的研究,“拍脑袋定方向”,招商没有产业“源头”,自然难上加难。所以,把握产业转移趋势,顺势而为,应该是写字楼企业Z有效的招商手段。
这就需要对目标产业进行系统研究,对产业脉络、产业结构、产业变迁趋势形成行业洞见,顺应趋势,规划恰当的产业定位。深度挖掘本地独特的资源禀赋,扬长避短。
神似,才有可能真正破解写字楼招商难题!
当前的中山写字楼市场也面临同样的局面。目前全市产业类型明显由制造业转向高新技术、互联网科技等方向,偏好战略性新兴领域产业的发展,预计未来将承接部分高能级行业,从而反哺城市整体经济与产业发展。
自2018年三季度以来,中山甲级写字楼长期以价换量。2019年多家企业入驻重庆,但大多青睐甲级写字楼,同时非甲级写字楼市场为抢夺客户,下调出租单价,拉低办公市场整体出租均价。
2020年疫情突发,近一步导致甲写租金下跌。为提升出租率,甲级写字楼推出较长免租期等多项优惠政策,以价换量成效明显,导致租金持续走低。
截止2021年底,中山甲写市场租金约84.1元/㎡/月,租金降幅不断收窄,持续观望2022年底,由于受到“大悦城疫情影响”和十一月份全市静默影响,2022年中山甲租金将会持续走低,招商难的困境也将会持续。
面对越来越严峻的“写字楼招商难”,写字楼不能再走传统的“两靠模式”,即靠土地、税收优惠政策,靠招商人员的关系营销,而要迅速转向新常态下的写字楼招商“五力模型”。
在具体操作中,还必须要“求真务实、真抓实干”,不能简单的“照猫画虎”,形似还必须要神似,才有可能真正破解写字楼招商难题!